Регистрация компании в Омане vs Дубай (ОАЭ): что выбрать для международного бизнеса

Ближний Восток остаётся одним из самых динамичных регионов для структурирования международного бизнеса. Наиболее частый выбор — Дубай (ОАЭ) с его развитой экосистемой. Однако Оман стремительно усиливает позиции: стабильная регуляторика, предсказуемые требования к субстанции, удобная логистика и конкурентная стоимость владения. Разберём ключевые различия и сценарии, когда Оман объективно предпочтительнее.

1) Регуляторика и требования к субстанции

• Оман:
  • Понятные требования к экономическому присутствию: юридический адрес, локальный директор/агент, базовые операционные признаки.
  • Практичная, меньше “маркетингового” шума экосистема: регуляторные изменения поступательные и предсказуемые.
• Дубай:
  • Разнородность правил между фризонами (IFZA, DMCC, Meydan, RAKEZ и др.): выбор зоны влияет на регистрацию, отчётность, substance.
  • В ряде зон усилились требования к реальному присутствию (офис, сотрудники), особая чувствительность банков к KYC нерезидентов.

Вывод: Оман предлагает более однородную и предсказуемую регуляторную среду, тогда как в Дубае многое зависит от выбранной свободной зоны.

2) Банковские счета и платёжная инфраструктура

• Оман:
  • Консервативный, но прогнозируемый комплаенс: при корректном досье открыть счёт реалистично; банки ориентированы на торгово-логистический сегмент и B2B.
• Дубай:
  • Сильная банковская экосистема, но более высокий порог входа: более строгие KYC, подтверждение операционной деятельности в ОАЭ, выше стоимость обслуживания.

Вывод: Для экспортно-импортных компаний и сервисного B2B Оман часто даёт более прогнозируемый доступ к расчётам при меньших издержках.

3) Налоги и отчётность

• Оман:
  • Базовая корпоративная ставка (обычно 15%), возможны льготы/преференции в отдельных зонах и для отдельных видов деятельности.
  • Прозрачные правила, удобны для долгосрочного планирования; отчётность без избыточных требований.
• Дубай:
  • Корпоративный налог 9% (при выполнении условий), сохраняются режимы льгот в отдельных фризонах, но усиливается контроль за substance и трансфертным ценообразованием.
  • В ряде случаев льготы доступны при доказуемой “qualifying income”, усилились требования по реальному присутствию.

Вывод: В обоих случаях налоговая нагрузка конкурентная, но в Дубае растёт роль фактического присутствия для сохранения льгот; в Омане планирование часто проще и стабильнее.

4) Стоимость инкорпорации и владения (TCO)

• Оман:
  • Регистрационные и ежегодные издержки, как правило, ниже. Требования к офису и персоналу гибкие, что снижает TCO.
• Дубай:
  • Выше cost of entry: лицензии, офисные решения, ежегодные продления и банковское обслуживание обходятся дороже, особенно в топ‑фризонах (DMCC и др.).

Вывод: Для компаний, где критичны бюджет и эффективность, Оман чаще даёт лучшую общую экономику владения.

5) Деловая среда и логистика

• Оман:
  • Сильная логистическая составляющая (порты, коридоры к Азии/Африке/Европе), полезно для трейдинга, поставок, морской логистики, промышленной дистрибуции.
• Дубай:
  • Глобальный хаб услуг, венчуров и высокомаржинальных B2B-сегментов; мощная инфраструктура сервисов, но выше стоимость.

Вывод: Для торговли товарами и логистики — Оман; для сервисов, консалтинга и стартапов, ищущих «витрину» и нетворк — Дубай.

6) Репутация и работа с контрагентами

• Оман:
  • Нейтральная, “low-risk” юрисдикция; позитивный сигнал для банков Ближнего Востока, Азии и Европы.
• Дубай:
  • Сильный бренд, высокий кредит доверия, но и повышенные ожидания по substance и соответствию локальной экономике.

Вывод: Оба варианта репутационно сильны, но Дубай — требовательнее; Оман — прагматичнее.

Когда Оман предпочтительнее Дубая

• Приоритет — минимальный TCO, предсказуемые регуляторные процедуры, понятные условия открытия счёта.
• Торгово-логистическая модель, экспорт/импорт, работа с физическими товарами.
• Нужна стабильность “без излишнего глянца” и маркетинговых надбавок.

Когда Дубай может быть уместнее

• Важен доступ к развитой экосистеме сервисов, инвестиционному сообществу, ивентам, международным HQ.
• Проект требует “витринности” и плотного нетворка с глобальными игроками MENA.
• Есть ресурсы на подтверждение substance (офис, сотрудники) ради значимых фризон‑льгот.

Как мы помогаем

• Подбор юрисдикции под вашу модель (Оман/Дубай), расчёт TCO и требований к субстанции.
• Инкорпорация и лицензирование, корпоративный секретариат.
• Подготовка KYC/AML-пакета и сопровождение открытия банковского счёта.
• Налоговое и юридическое сопровождение, отчётность, продление лицензий.
• Постинкорпоративная поддержка: бухгалтерия, договорная база, комплаенс.

Готовы обсудить задачу и предложить решение под ваш бизнес-кейс.